闯关夺隘（ài）拓新局，正是扬帆搏浪时。

　　高质（zhì）量完（wán）成“国企改革（gé）三年行动”70%目标任务，科研院所（suǒ）改革、改革专（zhuān）项工程（chéng）成效彰显，有（yǒu）力有序高（gāo）效高质完成普天重组（zǔ）任务……2021年，中国（guó）电科（kē）以习（xí）近平（píng）新时代中国特色社会主义思想为指引，坚（jiān）持“两个一以（yǐ）贯之（zhī）”，以改革（gé）“关键一招”勇（yǒng）毅（yì）笃行，立足“三大定位”，聚（jù）焦“四大板（bǎn）块”，扎实推进（jìn）主业布（bù）局优化和结（jié）构调（diào）整，更加（jiā）坚决彻底地转方式、调结构、增动能，有力提升集团公司整体业务实力和（hé）核（hé）心竞争力（lì），发展质量（liàng）更加健康、韧性更加强劲、动能更加充足（zú）。

　　“改”出新活力，国企改（gǎi）革三年行动扎实攻坚

　　“十四五”开局之年，亦是国企改革三年行（háng）动的攻坚之年、关键之年。

　　金秋时节，硕果累累。2021年8月，《国有（yǒu）重点企（qǐ）业管（guǎn）理标杆（gǎn）创建行动标（biāo）杆企业、标杆项目和标杆（gǎn）模式名（míng）单》公布，电科海康、电科太极入选标杆企（qǐ）业；14所《复杂军工电子装（zhuāng）备数字（zì）化可视化智能化全生（shēng）命周（zhōu）期质量管（guǎn）理项目》入选标杆项（xiàng）目（mù）。2021年9月，国（guó）资委最新“双百企业”名单出炉，电科装备（bèi）、电科能源、中国网安、首信（xìn）科技等4家成员单位在列……

　　这些（xiē），都是中国（guó）电科高质量完成“国企（qǐ）改（gǎi）革三年行动（dòng）”70%目标任务的缩（suō）影。

　　一年来（lái），中国电科扎实推（tuī）进国企改革三（sān）年行动落地落实，抓（zhuā）重（chóng）点、补短板、强（qiáng）弱项，在混合所有（yǒu）制改革（gé）、健（jiàn）全法人治理结构、完（wán）善（shàn）市场化经营机制、健全激励约（yuē）束机制（zhì）等（děng）方面取得扎实（shí）成绩。

　　——探（tàn）索完（wán）善中国特色（sè）现（xiàn）代企（qǐ）业制度。推动党的领导贯通于改革（gé）发展各环节，不断优（yōu）化权责法定、权责透明、协（xié）调运转（zhuǎn）、有效制衡的治理机制，完善公司治理、考核激励、人才发展（zhǎn）等制度（dù），坚持放活与管好相统一，规范（fàn）授权条件，强（qiáng）化行权（quán）监管；

　　——布局优化和结构调整取得重（chóng）要进展（zhǎn）。对标集团“三大定位”，统筹（chóu）推进“四大板块”战略布局调整（zhěng），形成以电子装备为（wéi）根本，网信体系为核心，产（chǎn）业基础（chǔ）为关键，网络安（ān）全为保（bǎo）障的“四大板块”业务布局；

　　——稳妥推进混（hún）合所有制改革。坚持“三（sān）因三宜（yí）三不（bú）”原则，完成（chéng）电科思仪（yí）混改方案实施，稳步推（tuī）进电科能源、电（diàn）科装备等混改工作，促进各类（lèi）资（zī）本优势互补（bǔ）、共同发展，“混资本同时转机制”模（mó）式形成（chéng）共识；

　　——市场（chǎng）化经营机制逐步发挥作用。加（jiā）速推进经理层任期制和契约化，建立市（shì）场化招（zhāo）聘（pìn）制（zhì）度，全面推行市场化用工与全员绩效（xiào）考核，旗下百余户企业开展中长期激励，累计激励3万余人次；

　　——改革专项工程（chéng）示范效应彰显。电（diàn）科（kē）装备、电（diàn）科能源、中国网安、首信科技4家（jiā）企（qǐ）业入选“双百（bǎi）企业”名单（dān）；电科海（hǎi）康被（bèi）评为“科改示范企业”标杆（gǎn）；电科海（hǎi）康（kāng）、电科数字2家“科（kē）改示范企业”全面完成年度改革（gé）任务……

　　啃“硬骨头”，蹚“深水区”。2021年（nián）11月，中国（guó）电科召开改（gǎi）革（gé）三年行动专题（tí）推进会，强调要勇于担当、真抓实干，集中精（jīng）力重点针（zhēn）对改革目标成效及重点任（rèn）务（wù）推进（jìn）进度等方面存在的差（chà）距，进一步强（qiáng）化责任意识，狠抓责任落（luò）实，狠抓督促考核，确（què）保（bǎo）各项改革任务高质量完（wán）成。

　　“改”出新动（dòng）能，专项改革纵深（shēn）推进成效彰显

　　改革，如秉轴持钧，以一持万。

　　2021年（nián）4月（yuè）6日，石家（jiā）庄，春意渐浓。这（zhè）一天，中国电科网络通信研（yán）究院挂牌成立。组建网络通信研究院，是中（zhōng）国电科围绕理（lǐ）顺（shùn）研究（jiū）院所与子集团关系，明确研究（jiū）院所军工和科技创（chuàng）新主体，子集团成果转（zhuǎn）化和产（chǎn）业（yè）发展主体的（de）定位（wèi），突出各自优势，开（kāi）展协同创新，实（shí）现协（xié）同发展（zhǎn），提速（sù）破局研究院所改革（gé）的重要（yào）举措（cuò），将有（yǒu）力引领军民（mín）网络（luò）通信专业整体发展，打造“所（suǒ）改（gǎi）院”样板（bǎn）。

　　47家科研院所是中国电（diàn）科（kē）改革发（fā）展和科技创新（xīn）的根基和主体。

　　立（lì）足（zú）固本强基，2021年，中国电科积极探索科研院所改革模式，加大同类业务（wù）横向整合、产业链（liàn）上下游纵（zòng）向（xiàng）整合，除（chú）了挂牌成立（lì）网（wǎng）络通信研究院，还围（wéi）绕新兴领域筑基（jī）布（bù）势，推（tuī）进管控模（mó）式（shì）调整，分类开（kāi）展业绩考核和目标评（píng）价（jià），使研（yán）究（jiū）院所（suǒ）和子集团服务国家（jiā）战略的功（gōng）能定位更加明确。

　　与此同时，整合（hé）同质（zhì）化业（yè）务，不断推动资源向主（zhǔ）业（yè）企业和优势企业集（jí）中，电科航电通航业务资源整合，海（hǎi）南社管平台业务、智慧院股（gǔ）权并（bìng）入（rù）电科太极；以真招实效提升上市公司经营质量，印发《中国电子（zǐ）科技集团有（yǒu）限公司关于推动（dòng）上市公司高质量发展的实施意见》，优化上市（shì）公司结构和发展环境（jìng），提升上市公司治（zhì）理水平，推动上市（shì）公司实（shí）现质的稳（wěn）步提升和量的合理增长……

　　以一项（xiàng）项强有（yǒu）力改革举（jǔ）措（cuò），不断（duàn）为（wéi）高（gāo）质量发展蓄（xù）势赋能（néng）。

　　“改”出新空间，高（gāo）质量完成普天（tiān）重组

　　唯改革（gé）者（zhě）进，唯（wéi）创新者强，唯改革创（chuàng）新者胜。

　　伴随着（zhe）热烈的掌声，2021年7月8日，中国电科与（yǔ）中国普（pǔ）天重组大会召（zhào）开。会议明确两家（jiā）企（qǐ）业重组是提（tí）升信息通信产业链竞争力的实（shí）际行动，有利于加快构建（jiàn）自主创新、安全高效的信息（xī）通（tōng）信产业链供应链；是推进国有经济布局优化和结构调整（zhěng）的（de）务实（shí）举措，有利于推动企业在更（gèng）高层次、更高水平实现（xiàn）资源优化配置；是（shì）加（jiā）快建（jiàn）设（shè）世界一流企业的有效途（tú）径，有利于（yú）提升企业整体创新效能和竞争力（lì），打造（zào）引领全（quán）球科技和行业产业发展的世界一流企业。

　　高起点推进，高质量（liàng）完成。

　　在党中央、国务院的坚强领导（dǎo）及国资委的统筹部署下（xià），集团公（gōng）司聚焦打造信息（xī）通信领域国家队目标（biāo），坚持（chí）统筹谋划、真（zhēn）融深融、稳妥（tuǒ）有序（xù），创新采（cǎi）用深度（dù）重组模式，有（yǒu）力（lì）、有序、有效完成任务，扎（zhā）实推动业务（wù）双向融合、市场双向打（dǎ）通、资源（yuán）双（shuāng）相整合、人才双向流动，稳妥处理各（gè）方面风险（xiǎn），确保（bǎo）科（kē）研（yán）生（shēng）产经营稳（wěn）定，“强强联合、优势互补（bǔ）”的叠（dié）加倍增效应显现，不仅（jǐn）有力提（tí）升了信息通信产业供应链（liàn）保障能力和产业体系抗冲（chōng）击能力，更开创了央（yāng）企深度重组（zǔ）新（xīn）模式，塑造了整体（tǐ）竞争新优势，打造了产业融合新标杆（gǎn）。

　　云帆高悬（xuán）展宏图（tú）。“十四五”开局，改（gǎi）革又到了（le）新的节点，中（zhōng）国电科将进一步突出“改”字（zì）为（wéi）先、“实”字当（dāng）头，在新的赶考（kǎo）路上书写全（quán）面深（shēn）化改（gǎi）革新篇章。