四季度是（shì）承（chéng）前启后（hòu）的关键时期，电科机器人微特电机（jī）及组件研（yán）发部（bù）各个班组（zǔ）铆足干劲、接（jiē）力奔跑、奋（fèn）力冲刺、争先进位，全（quán）力以赴完成年度（dù）任务。

　　伺服（fú）组设（shè）计团队承（chéng）担了（le）多项某型（xíng）任务（wù）配套（tào）电（diàn）机及组件研制任（rèn）务，各型电（diàn）机供货需求量大，周期短。全员（yuán）攻（gōng）坚克难，设计（jì）师与工艺（yì）师（shī）积极（jí）配合制（zhì）造部生产，攻关批（pī）产技术难题（tí），保（bǎo）质（zhì）保量提速产能，保障各型号（hào）任务按时完成。为完（wán）成某型力矩电机的关（guān）键技（jì）术攻（gōng）关工作，设计师们多（duō）次往返于生（shēng）产和检测（cè）现场，驻扎（zhā）在（zài）科（kē）研生产第一线，紧跟重（chóng）点环节，为某型号卫星大口径天线的在轨（guǐ）顺利展开（kāi）提供了强有力的保障。

　　矢志不渝，九霄逐梦（mèng）。无刷组、步进（jìn）组、旋变组（zǔ）、组件组（zǔ）和工艺工装组围绕多（duō）项（xiàng）重点工程项目开展配套产品研制工作。各班组之间协同作战，共（gòng）同调试（shì）航天重（chóng）点项（xiàng）目系列配套（tào）产品。设计师们积极配合制造部生产、协同完（wán）成项目产（chǎn）品的监造（zào）和拍照工作（zuò），及时（shí）跟（gēn）进质检中心（xīn）试验情况。

　　无刷组设计（jì）师（shī）承担了近30项航天重大型号（hào）工程配套电机及组件研（yán）制任（rèn）务，该系列产品（pǐn）技术难度大、组件化（huà）程度高、交付周期（qī）短。经过组（zǔ）内成员的分工协作（zuò），设（shè）计师及（jí）时跟产跟（gēn）研，有序与（yǔ）各个部门对接，保（bǎo）速（sù）保质地完（wán）成了研（yán）制生产测试任（rèn）务（wù）。无刷组负责的四项纵向课题，为“建功十四（sì）五、奋进（jìn）新征程”的研（yán）发类（lèi）劳动竞赛项目。该系列难度（dù）大，进（jìn）度（dù）紧张（zhāng），经（jīng）过课题组的努力，逐个攻克技术难（nán）点，保（bǎo）证项目有序开展（zhǎn），按计划完成（chéng）年度目标任务（wù）。

　　为某型工（gōng）程配（pèi）套（tào）的带旋变的齿（chǐ）轮减（jiǎn）速步（bù）进电机组件集成度高，由（yóu）于（yú）产品（pǐn）精度指（zhǐ）标比以（yǐ）往大（dà）幅度加严，在前期研制过（guò）程中，产（chǎn）品无法满足要求。在步进（jìn）、旋变、组件和（hé）工艺团队几个月的努力攻关下，从设计（jì）、加工和测试等（děng）方面查找原因，总结经验（yàn），并持（chí）续优化方案，最后按节（jiē）点（diǎn）完成（chéng）了首轮产品交付，为后续的产品批产打下了坚实基础。某型新研的步进（jìn）电（diàn）机（jī）和驱动器项目，不仅性能（néng）指标苛刻（kè），可靠性要求高（gāo），而且结构（gòu）为异型，无经验可供借鉴，技术要求难度（dù）前所未有。团队克（kè）服重重困（kùn）难，尝试了多（duō）个解（jiě）决方案，将（jiāng）技术（shù）难点（diǎn）逐个（gè）突破，终于（yú）研制出首（shǒu）轮样机，目前已（yǐ）交付用户试（shì）用（yòng）。

　　此外，旋变（biàn）组设计师积极关（guān）注各新兴领域中（zhōng）旋变产品的应用，目前（qián）正（zhèng）在开展研制诸如极端（duān）环境、新（xīn）型结构旋变（biàn）等多个新研课题。

　　在冲刺四季（jì）度的决胜时刻、关键节点，微（wēi）特电机及组件研发（fā）部每一位干部职（zhí）工都保持着攻坚（jiān）之势，在善作善成（chéng）中彰显（xiǎn）发展（zhǎn）之“为”，在笃行（háng）实干中勇担发（fā）展之“责”。坚持问题导向，补齐短板瞻前谋划来（lái）年规划（huá），为决胜全年立好（hǎo）局、定（dìng）好篇（piān）。

　　（来源/电科（kē）机器人 尤（yóu）莹）