近日，电（diàn）科能源（18所）召开2021年（nián）三季（jì）度工作例会，全面梳理总结三季度经济运行、重（chóng）点任务推进情况，部署下（xià）一阶段重（chóng）点工作。电（diàn）科能源（18所）领导出席，副（fù）总工程师、本部（bù）各部门负责人、各（gè）成员单位经营（yíng）班子成员、研究所（suǒ）各专业部（bù）主要负（fù）责人参加会议。

　　会议对三季度主要指标经营情况、重点任务开展情况、当前存（cún）在问题及（jí）下一阶段重点（diǎn）工作进行汇报，对市场开拓（tuò）、科技（jì）创新、质量安全、风险防（fáng）控等情况作了总（zǒng）结，会（huì）议指出（chū），三（sān）季（jì）度各项（xiàng）经营指标（biāo）增速（sù）稳定，但市场开（kāi）拓（tuò）能力、科技创新（xīn）能力（lì）、经营管（guǎn）理能（néng）力还有待（dài）进一步提（tí）升，四季（jì）度要（yào）全力以赴，保证年度经营（yíng）指标和重（chóng）点任务顺利完（wán）成（chéng）。

　　电（diàn）科能源副总经理、18所所长（zhǎng）朱（zhū）立宏主持会议并对下一步工（gōng）作提出具体要求。一是要高度重（chóng）视质量（liàng）安全问题（tí），要从（cóng）细节入手，从每一项工作抓起（qǐ）。二是回（huí）款（kuǎn）工（gōng）作压力非常大，要抓紧时间、拿出措施、落实到人。三是要加强科技创新和新产品的推（tuī）出，同（tóng）时提升（shēng）产（chǎn）品可（kě）靠新、安全性。四是要（yào）加强市（shì）场拓（tuò）展，明确主攻方向，在提（tí）高自身产品能力的情况下积极拓展（zhǎn）市场（chǎng）领域。

　　电科能源党委副（fù）书（shū）记、总经理郑宏宇代（dài）表（biǎo）领导班子对（duì）国庆期间战斗在一线的同志们表示慰（wèi）问，并对下一步（bù）工作提（tí）出五点要求。一是要瞄准未来列装规模大、市场前景好的大市场去深（shēn）耕，加强市场队（duì）伍的建设，积极开拓新客户（hù）新领域，紧盯（dīng）客（kè）户，及时（shí）主动（dòng）和客（kè）户沟通，满足（zú）客户（hù）需求，快速响应，争取客户资源，做到开（kāi）发市场和（hé）开发产（chǎn）品同步进（jìn）行。二是面向市场（chǎng）需（xū）求的（de）科技创（chuàng）新才有价值，要更加关注产品化（huà）指标，科技创新一定要面向产品化，工程化（huà），产业化（huà）应用。三是高度重视质量工作，要将质量看（kàn）作是企业生存发展的生命线，质量工作要从点滴细微之处入手。四是要加强（qiáng）协调和配（pèi）合，内部一定要齐心协力，做好协同工作。五（wǔ）是干（gàn）部要担当（dāng）作（zuò）为，工（gōng）作要见成效，自身要有紧迫感、责任感（gǎn），对外要盯市场，对（duì）内（nèi）要盯科技（jì）创新，盯（dīng）质量安全（quán）。

　　电科能源党委（wěi）书记、董事长，18所（suǒ）党委书记周春林首先带领大家学习了习近平（píng）总书记在（zài）中央党校（国（guó）家行政学院）中青年干部培（péi）训班开（kāi）班式上发表（biǎo）的重要讲话，指出要按照讲话（huà）精神，坚持一切从实际出发，深入实际、了解（jiě）实际，掌握调查研究这个基（jī）本功，不能搞作秀式调研（yán）、盆景式（shì）调研、蜻蜓点水式调（diào）研；坚持（chí）实事求是，干（gàn）部是不是实（shí）事求是最根本的要看是不是讲真话、讲实话，是不（bú）是干实事、求实（shí）效（xiào）；干部要（yào）担当作为，担当和作为是一（yī）体的（de），不作（zuò）为就（jiù）是不（bú）担当（dāng），有（yǒu）作为就要有担当；坚持原则，大是大（dà）非面（miàn）前要讲原则，小事小（xiǎo）节中也有讲原则的问题（tí）。同（tóng）时（shí）,要求各单位（wèi）高度关注“两金”情况，对于应收账款（kuǎn）、存货（huò）同比增速较（jiào）大的单位要认真分析原因（yīn），采取（qǔ）应对措施（shī），要明（míng）确四（sì）季度目（mù）标，保证全年任务按时完成。

　　最后周春林结合未来工（gōng）作提出三点（diǎn）要求（qiú）。一是市场化、企（qǐ）业化的观（guān）念要深入（rù）每位员工的骨髓，深刻把握市场（chǎng）化的核心，从客户出发，满足（zú）客户需求，为客（kè）户创（chuàng）造（zào）价值。公司内（nèi）部运（yùn）行机制要按照市场化机制建立（lì），符合（hé）市场化的需求。二是要靠科技（jì）创（chuàng）新（xīn）赚钱，科技（jì）创新也要面向市场，面（miàn）向客户，面向需求（qiú）。要抓关键核心（xīn）技术的攻关和内部（bù）配套。三是经营转型和（hé）管理变革是企业永恒的主题。业（yè）务和产品是有生命周期的，必须要有（yǒu）新业务、新（xīn）产品迭代更新。要基（jī）于市场（chǎng）原则（zé）建立（lì）企业（yè）运行机制，内部运行机制要与市场接轨，通（tōng）过不断（duàn）变革（gé）来适应（yīng）市场要求。